互联网产品从一入门开始，必然接触需求管理，入门简单，但是需求对于互联网产品却十分重要，根据一些统计：产品开发中40%～60%的问题都是出在需求上，如果产品开发完成后解决这...

纵观用户吐槽的10大产品，大多数还是产品功能太多，占用内存太大，同时承载的商业利益太多，才使得产品越做越重，失去了本心，在移动互联网的这场商业变革中，一部分的产品是因...

在现实的场景中，很多人会觉得自己没有什么爱好，甚至会有有人问睡觉算不算爱好，我想说的是，如果你能把睡觉怎么睡得好、如何避免失眠等说的头头是道，那睡觉就真成了你的爱...

产品经理是个很奇怪的岗位，好像大多数人都能做，因为每个人对某个产品都有自己的看法，都能提出一些意见和想法，甚至能设计实现原理；也好像大多数人都做不好产品经理，因为...

做产品运营，你是不是也经常遇到这样的场景：老板拍脑袋做决策，喜跟风，看见别人家做什么比较火，自己也想做，不管适合不适合自己，先让底下人做了再说；产品流程复杂，用户...

因为在迅雷年资稍微有点久的缘故，作为主要成员参与了不少失败的项目，大部分项目失败了以后，大家就收拾下心情找换个项目继续干活，极少回顾当初的不足之处，我觉得，这些一...

最近接触到很多产品经理，发现他们都把太多的时间抠在产品的设计细节方面，说具体些，就是把产品的交互设计和UI设计看的太重，几乎大部分的时间都花在设计和开发上了，而忽视了...

一个优秀的产品经理要接触很多的知识，对待这些知识，他要像那些顶级象棋大师一样学会忘谱，因为现实生活中没有人按棋谱来，不是你下一步当头炮，他下一步卧槽马，忘谱是一个...

坊间传言BAT三家各有所长：腾讯擅长产品，阿里擅长运营，百度擅长技术。其实这也不无道理，这跟三家公司的创始人背景以及起家产品的特性息息相关，可以说正是对应的战略使得B...

首先强调一下，产品经理需要掌握一些技术点这事不是必备项，但却是大大的加分项，从我目前的经验来看，不懂技术的产品经理很难做产品，但可能会有一些天马行空的想法，只不过...

对于大公司而言，产品经理是一个非常重要的角色，因为产品经理要负责整个产品的成败，所以从研发到生产到销售，产品经理都有权进行干涉，但是在小公司境遇就不尽相同，权力会...

PRD文档是产品项目由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段的最主要的一个文档，其作用就是对MRD中的内容进行指标化和技术化，这个文档的质量好坏直接影响到研发部门是否能够明确...

最近一直忙于处理繁杂的日常事物，良久未有自省，今天突然发生的一件合同签署的事儿，又让我放缓脚步，再次提醒自己，不能只“沉溺”于纷繁芜杂的琐事，应该时刻提醒自己，作...

从运营的角度来讲，我们都需要为游戏产品的推广找到一个媒体入口，有新活动可以通知玩家，玩家长期失踪可通知召回，大部分时候我们采用和媒介合作来达到以上效果，但还有一种...

抛开产品经理的具体工作，其实产品经理就意味着责任，你会很坚定的告诉设计师、开发工程师就这样做，出了问题我负责，其实看起来产品经理有点像传统互联网公司的项目经理（追...

如今，线上的流量基本是被几大集团掌控，流量越来越贵而且质量也不是很好，尤其是随着创业团队越来越多，项目越来越多，不是所有的项目都有大量的资金支持线上买量，也不是有...

竞品分析(Competitive Analysis)一词最早源于经济学领域，市场营销和战略管理方面的竞品分析是指对现有的或潜在的竞争产品的优势和劣势进行评价，现在被广泛应用于互联网产品的立项筹...

对于产品体验报告的撰写，技巧是挺多了，但技巧只是更好的展示你的能力，但绝不是捷径、窍门、必杀技、大招，真正能否征服面试官，还是得靠你真的本事和积累。写报告之前，先...

QQ会员包月业务是将很多小的、难以收费的业务点，打包成更大更有吸引力的、可以长期运营收费的业务模式，从“按条销售”到“按月付费”的大思路转换，为付费互联网增值业务迎来...

作为一名产品策划者，有必要从整体的角度去看产品的具体流程，理想化的策划方式在实际中总会遇到很多问题，面对技术、设计、领导层等各方持有问题，如果没有完整的产品思维，...