在做产品经理的时候，也经常会碰到有人问：产品设计有方法吗？看到这个问题，很多人不免在心里嘀咕：人人都可以是产品经理，没什么方法。也有人调侃说：产品经理门槛很低，没...

很多大学生在毕业之前是没有在互联网公司实习过的，基本没有体验完整的设计产品的流程，正好可以在做简历的过程体验一下。一个好的产品：以用户需求为依归，创造出吸引用户的...

对于创业公司来说，公司和产品刚刚起步，会有很多的选择和疑惑，知道在正确的时间做正确的事，非常重要，而一个优秀的产品经理，其思维不会被当下可获得的资源和当今市场的环...

对于很多产品经理来说，用户体验是一个重要的考量标准，因此产品经理往往把自己放在用户的角度来思考问题。但是这里其实有一个悖论――因为产品经理永远无法真正成为用户，假...

对于产品经理，我的建议就是加入到竞争中来，从大公司或者小公司中赚取经验，使自己更好的成长，早点认识自己的不足，记得世界上像乔布斯那样伟大的人很少，你也不可能在一天...

有时候产品经理们太过于沉浸在自己的世界中，天天低头赶路，缺少对产品的思考，缺少对行业的思考，缺少对趋势的思考，缺少一切应该有的思考，这时候我们在跟别人沟通的时候，...

作为一个有理想的产品经理，是不会自甘堕落和不思进取的，通过孜孜不倦的积累和刻苦努力的学习一定会厚积薄发、羽翼渐丰而成为一个牛B的产品经理，无论那一天如何到来以及何时...

据了解，Uber在每个城市只有十几个人的运营团队，就可以把Uber搞得风生水起，市场占有率逐步飙升，让本土打车软件合并，监管部门查其水表，这背后除了Uber抓住了出行打车的刚需和...

每一个创新的方案不可复制，虽然我们都非常希望能提供一个简单易行的创新秘方，以保证每个项目都能成功，但是创新的稀缺性，恰恰决定了每一个成功的创新都是方案都是不可复制...

一般来说，产品经理是负责并保证高质量软件产品按时完成和发布的专职管理人员，他的任务包括倾听用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计；做各种复杂决策，保证开发队伍顺...

产品经理必须深入了解用户，必须时刻把“沉默的大多数”放在心上，必须不断减少“默默离开的用户”，必须用惊喜去打动“寡言”的用户，只有这样我们才能真正地配得上“产品经...

在职场上有句话被广为流传，那就是：铁打的阵营，流水的兵。在你经过无数次辗转反侧后，做出决定离开一家公司跳槽到另外一家公司的时候，不管之前有多少年的工作经验，都要面...

产品设计工作，首先是一个创造的过程，依据设计者对市场的理解，对用户的理解，对战略布局的理解，去搭建一个生态系统，或者换个角度看，就是一个虚拟的王国，产品架构是最底...

在国内做一个产品设计师难，做一个优秀的产品设计师更难，一个优秀的产品设计师不仅仅是一个设计师，更是一个说客，产品经理，销售，甚至是老板，因为你面对是一群基本没受过...

现在IT产品上市基本上都采用了“高开低走”策略，价格“高开”就是为了筛选消费者，让这些通常价格筛选的消费者给产品定位，价格本身不是定位，但价格决定了消费群，消费群决定...

每一个产品经理都希望在产品开始立项设计前，得到用户最真实的需求，为自己的产品设计提供良好的支撑，每一个产品经理都希望自己的设计的产品得到用户的认可和亲睐，每一个产...

不论你选择简单文档还是详细文档，其目的都一样，那就是把你的思维过程体现到书面上，让你的团队能够进行互动和反映，所以文档应当是产品的指南针，而不是一成不变的死规定。...

由于设计师或者产品经理使用的移动设备大部分是iPhone，所以在做设计时，容易忽略Android和iOS的差异，按照自己的使用习惯进行设计，导致大部分设计师或产品经理做出的设计都是基于...

产品经理是一个貌似低门槛其实难精通的角色，在工作中你会遇到各种意想不到的困难，需要你拥有强大的内心和雄厚的实力来逐一克服。但同时做产品也是一项很有意思的事情，你需...

产品经理的目的是强代入感，真正把自己代入到用户的体验中，理解用户的不满，理解用户的挣扎，理解用户在使用中的困惑和障碍，然后优化产品，从而满足用户需求，这是今天要说...

一直以来，大家都很强调产品和研发之间的沟通合作，但随着互联网产品逐渐发展成熟，运营的职能和重要性相比以往愈来愈凸显，尤其在产品进入相对稳定发展阶段由运营主导的时候...

在互联网高速发展的今天，各类产品层出不穷，从一开始做好一些特定功能满足用户的特定需求，到现在分析用户行为、提高用户体验，我们做了很多也经过了很多，而我们的目的只有...

时间一晃而过，弹指之间，2016年已接近尾声，有很多公司已经开始着手复盘，对这一年的工作加以总结并结合当前的形势制定明年的工作计划。身为产品经理，将如何写出一份出色的年...

以前总是听做技术的朋友感慨对年龄增长的担忧，年龄大了后，体力不行，恐怕承受不了高强度的工作，也有一些人干了几年后考虑转型做产品或运营了，或许产品经理不必过于担忧，...

产品是运营的基础，运营是产品的延伸。产品一定要有硬价值，这样才能留住用户；运营一定要能要用户兴奋、high起来，才能跟用户“走在一起”。产品不好，运营好，那是在“约炮”...